回望风韵这一年，机会与应战并存。在集团公司党组和公司党委的领导下，咱们凝心聚力、踔厉奋发，全力保证出产设备正常运转；咱们万众一心、共克时艰，一起打赢了疫情防控阻击战。

  新时代赋予新冰清玉洁，新征途支持新作为。2023年是乌鲁木齐石化公司贯彻执行党的二十大精力的要害一年，也是公司“十四五”展开的要害一年。咱们将掌握新机会，勠力同心，尽力打造“十四五”高水平质量的展开新局面。

  出产技能处以对标办理进步举动为关键，以流程模仿为抓手，经过劳动竞赛等方法厚实展开节能作业，燃煤、新水用量创近年新低。安排施行热水伴热代替蒸汽伴热改造工程，大大下降冬天蒸汽用量；季节性停用热电113管网，下降蒸汽体系温损。炼油归纳能耗同比下降2.3千克标油/吨；单因耗能同比下降0.38千克标油/吨·因数，创近年最好水平。二合成氨设备被评为2021年度石油和化工职业能效“领跑者”标杆企业。

  自主研制的“低温改换催化剂”获得我国发明专利授权和2021年度员工技能创新作用一等奖。开发出产沥青、特征化肥和化工新产品，添加产品效益。100号路途石油沥青的量产，填补了我国石油在西部区域改性基质沥青料商场空白；防水资料用沥青、含海藻酸尿素、车用尿素等新产品深受商场喜爱。化肥出产部一化供氢设备一次开车成功，产出合格氢气，为公司原油加工量创历史上最新的记载、产品结构优化和油质量量晋级供给了氢气资源保证。罢工十年的三胺设备产出合格三聚氰胺产品，为公司化工产业链增加新生机。炼油厂精制车间氨水质量攻关获得较好作用，优化公司氨平衡，进步尿素产值。

  把“四率”管控归入“三基”建造，进步“四率”在车间的查核权重，强化报警办理中限时承认和康复操作要求的执行力，设备联锁投用率坚持100%，58套在运设备累计平稳率到达99.95%。

  炼化与新资料分公司下达的151项合格对标查核目标149项合格，合格率98.67%，到达成绩目标要求。其间，炼油企业对标查核目标7项，累计5项合格；设备对标查核目标144项，悉数合格。公司技能专业对标目标365项，171项目标完结同比进步，其间大重整设备的芳烃转化率168.34%，纯氢产率3.98%，在集团公司独占鳌头。

  为进步底层车间对改变办理的注重程度，强化改变后的危险辨识，安排改变专项审阅；完结16套在役设备和3万吨/年三聚氰胺设备配套尿素体系安全复产节约能源改造等5个项目的HAZOP剖析；展开加热炉专项审阅，进步加热炉运转危险管控水平。

  提出49个流程模仿运用优化计划，运用34个，完结效益2705.5万元。积极地推动流程模仿与APS计划的联接作业，拟定富芳烃加氢设备加工芳烃抽余油，下降烯烃含量，进步抽余油质量的计划。计划运用后，抽余油烯烃含量由6.7%降至1.8%，满意互供目标要求，完结抽余油产质量效双增。

  公司“十四五”规划重点项目，炼油改变展开方法与经济转型高效展开项目，经过炼化与新资料分公司党委“三重一大”事项决议计划审议，预可研报送集团展开计划部批阅，项目的政府批阅作业顺利推动。炼化与新资料分公司安排咨询中心完结合资建造120万吨/年PTA项目可行性研究报告及股权出资可研的专家评价作业。评价以为项目选定规划合理、技能先进、财政可行。本项目施行后，可为新疆自治区聚酯纺丝和可降解资料职业供给质料，促进新疆区域经济展开。一起，就地消化公司PX产品，进步PX商场竞争力和盈余才能。

  环绕2023年大检修作业，安排完结设备开罢工计划的编制、评定作业。根据项目规划进展办理“三张表”，加强规划进展的全过程盯梢、催促，保证规划进展如期完结。依照集团公司预排的2023年安全环保危险管理出资额度运用分配计划，合作质量安全环保处评定确认43个安全环保危险管理项目，快速推动项目前期作业执行，为如期完结环保督察问题整改发明良好条件。